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2018年第18期
作者:集团办公室  时间:2018-08-06 10:57  点击:

  

 

 

 

(第18期)

 

澳门网上葡京                 201881

   

 

贯彻落实经济工作会议精神专辑()

 

 

 

 

 

东辛农场公司:坚守高质导向  推动改革发展

弶港农场公司:解放思想求突破  聚焦主业谋发展

新洋农场公司:解放思想谋发展  提神聚力抓转型

投资公司:明确战略要求  推动企业发展 


 

东辛农场公司:坚守高质导向  推动改革发展

 

东辛农场公司将加快打造以水产养殖、奶牛养殖、林业三大产业为核心,以肉鸡养殖、建筑及电力安装、现代服务业为支持的“3+X”新型产业体系,确保全年实现国有二三产利润4000万元,力争4500万元。

坚持质量兴农,做强三大核心产业。建立健全全程质量追溯体系,推进“三品一标”认证,力争用两至三年时间打响“东辛”农产品品牌。推动水产养殖提档升级,加快打造成为澳门网上葡京水产养殖的靓丽名片。力争农场水产公司全年实现利润1500万元以上,金鲤渔业公司实现利润400万元以上。发展标准化规模养殖,力争东旺奶牛公司年末存栏奶牛达到3600头,鲜奶总产1万吨,实现利润500万元以上。发展乳制品加工,力争两年内打造成为年利润1200万元左右的支柱产业,三至五年时间奶牛存栏规模达到1万头。大力发展法桐、榉树、栾树等耐盐碱树种,力争三年时间经济林面积超过5000亩,年创利300万元以上。

盘活资产资源,打造发展新动力。推动闲置养殖场舍、老旧厂区等资产开发利用。结合麦烤林公司扩大产能,加快东米公司冷冻加工厂资产重组。谋划3万亩村庄水工建设用地整合开发利用。发挥国有建筑及电力安装优势,力争全年合计创利超过1500万元。争取年底前242省道加油站开工建设,渔光互补光伏发电、农贸市场综合体等项目取得实质性进展。推进场地场企合作,打造特色小镇和集中居住区,发展房地产、田园综合体等现代服务业。

突出目标导向,确保完成改革任务。办社会职能改革上,按照徐圩新区出台的实施意见,确保9月底前操作到位。推进农电“两改”,确保今年“三供一业”职工家属区供电设施改造到位。与江苏方洋集团对接分离移交农场区域供水,实施供水质量提升改造,确保12月底前完成。医院和幼儿园改革上,按照医院继续民营化、幼儿园纳入地方统一管理的方向,确保8月底前形成方案,12月底前完成改革。加快办理办公、经营性建设用地房地一体不动产权证,力争8月底前完成。公司化运作上,梳理明确农场社区管委会职能、部门和职责,严格执行“统一考核、分开核算”制度,推进农场公司与社区管委会规范化运作。

优化内部治理,推动农场行稳致远。扎实开展解放思想大讨论活动,广泛征求意见建议,抓好问题整改。抓好内控制度全员培训,开展内控、财务、项目、党建等制度执行情况检查,及时发现整改问题。进一步推进风控、财务、法务监管体系建设,将年初排查出的75个风险点整改到位。根据省委巡视组反馈意见,抓好主动认领的三个方面11个问题整改。建立薪酬待遇向关键岗位、生产一线和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜的鲜明导向和管理考核机制。加强全员绩效考核,使工资收入与工作业绩和实际贡献紧密挂钩。

加快富民强场,构建幸福和谐社区。落实乡村振兴战略农垦行动计划,编制城镇发展详规,推动一二三产融合发展。大力实施产业富民、康居利民、生态惠民、文化悦民等工程。加强精准帮扶工作,创新帮扶方式方法,确保困难户“四不愁”,年末脱贫率达90%以上。加强畜禽规模养殖污染、河道水污染、城镇村庄环境卫生等综合治理,推进城镇生活污水处理、病死畜禽无害化处理厂等设施建设。结合地方创建国家森林城市,大力实施增绿补绿工程,打造澳门网上葡京样板小城镇。深入推进全面从严治党,健全完善“三项机制”,加快党员干部工作作风转变,主动服务基层、服务生产、服务发展。加强“三型”基层党组织建设,推动党员干部树标杆作表率,为农场高质发展汇聚强大正能量。   (赵计标)

 

 

弶港农场公司:解放思想求突破  聚焦主业谋发展

 

聚焦主业发展,实现产业提档升级。以提档升级为抓手,实现林苗产业的高质量发展,8月底前完成林苗产业发展两个规划。合理配备林业机械设备,提升工作效率和抗灾能力。扎实做好120万株中山杉容器育苗培育、管理、营销等工作。积极开展枫香、栎树、楸树等新品种扦插试验,丰富容器育苗产品线。创新林苗销售方式,制定激励奖励政策,调动场域力量全力以赴拓展客户资源,丰富销售渠道。

深化内部管理,保障企业规范运行。健全国有资产台账,制定针对性管理措施,有序推进银河食品资产处置工作,确保国有资产保值增值。加强风险管控。调整完善“三重一大”集体决策制度,规范决策程序。梳理排查内控制度执行盲点和风险点,规范执行审批程序。建立合同管理动态台账,对合同履约情况进行动态监测。改进考核方法,多维度综合考核。完善考核责任制,改进奖惩方式,严格考核兑现。

推进改革发展,不断增进民生福祉。有效推进农场改革发展,确保8月底前出台推进农场改革发展实施意见,推进幼儿园职工医院改革、饮用水改造移交、农网改造和土地确权登记发证等系列工作。实施好高标准农田、黄海北路桥建设、沼气设施改造、大会堂修缮等工程,确保项目建设年度目标按时保质完成。加大环境整治推进力度,深入落实“263”专项整治、河长制和畜禽污染治理,确保环境问题全面整改到位,探索推行“路长制”,配好路段长、路情员。实现“八无一有三提升”,全面提升场域整体环境面貌。

强化党建工作,增添发展强大动能。认真落实集团党委巡察反馈意见整改,做到即知即改、立行立改、真改实改。扎实推进解放思想大讨论,把思想和行动统一到集团党委、公司党委各项决策部署上来。通过对标找差,充分挖掘落实转型升级、高质量发展的潜力和措施。加强学习型党组织建设,持续深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和“两学一做+”系列活动。创建市级廉政文化建设示范点。实施人才战略,探索建立“三项”机制考核评价细则,制定出台干部人才管理办法,持续开展“师徒结对助成长”活动,帮助新员工成长进步。                     (何璜炜)

 

 

新洋农场公司:解放思想谋发展  提神聚力抓转型

 

做好经济发展大文章。围绕更优质、更安全、更广大、更高效、更精准、更深入六目标,抓好水稻田间管理、产品质量体系建设、农业社会化服务等工作,力争水稻亩产1350斤、高效农业种植面积占耕地总面积的25%,农业实现新飞跃。依托资源、区位等优势发展二三产业,加大招商引资,引进新项目;配合做好新能源调查摸底,推进与国信合作的风电项目,争取明年底并网发电。创新经营体制,做大林业经济,力争2020年实现林业产业收入500万元、利润200万元、苗圃面积突破500亩、苗木面积达3300亩目标;下半年做好中心河栾树下低矮耐阴灌木立体种植和金龙湾公园湖心岛、农场中心路绿化工程,加大产学研合作。推动医院转型升级,强化特色专科建设,谋划投资大健康产业,做大做强医疗产业。

做好改革改制大文章。规范农场公司化运作,做好公司与社区人财物的划转,落实定员、定岗、定编,严格分帐核算。有序推进农电两改工作,确保三供一业职工家属区供电设施改造今年全部到位,改造期间不影响职工群众生产生活。推进饮用水改革,待集团批复后立即组织实施,确保年底改造移交到位。推进医院和幼儿园改革,尽早拿出合法合规、切实可行的改革发展方案。推进土地确权登记工作,保质保量完成生产经营性建设用地的不动产确权登记发证,建立不动产登记查询系统和农场国有土地管理与利用系统。

做好管理创新大文章。规范招投标、资产处置、比价采购行为,控制三公经费支出。强化风险防控,强化组织培训,认真梳理内控制度、三重一大集体决策制度,排查风险隐患,确保年底前高质量完成风险管控体系建设。继续推行财务月查制度,控制预算外支出,加强国有投资和参股企业的财务跟踪和监控。推进江苏美尔姿制衣公司僵尸企业处理和服装园区房产分证工作,做好改制企业应收款的回收。维护社会稳定,做好信访维稳,确保安全生产。强化法治工作,加强重大决策和重要规章制度法律审核。

做好民生福祉大文章。推进项目建设,做好纬四中路更新改造和沿街店铺仿古化改造,高标准规划建设二大队至十六大队中心路工程,抓紧落实金龙湾公园、社区道路等工程,认真准备污水处理项目省级验收。完善农场小城镇规划方案,按照一心、一轴、两带、三区、多节点要求规范城镇用地总体布局。强化社区管理,落实一日一巡查处理一记录,提供特色助老服务,运作好爱心超市。大力开展精准帮扶工作,帮扶措施落实到位,确保按期脱贫。

做好固本强基大文章。加强党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义理论学习,深入开展解放思想大讨论,开展我为新洋发展献良策活动。坚持党对一切工作的领导,努力建设特色党支部阵地。抓好党风廉政建设,落实党委主体责任和纪委监督责任,推进廉政文化基地和谈话室建设。加强意识形态工作,牢牢把控意识形态阵地,加强自媒体管理。加强干部人才队伍建设,完善激励机制和考核办法,办好青年干部培训班。                         (邱玲娜)

 

 

投资公司:明确战略要求  推动企业发展

 

加强党的建设。严格按照澳门网上葡京党委要求,继续深入学习十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,学习省委十三届四次会议精神,制订好公司党支部学习计划。完成好公司党支部换届工作。坚定“四个意识”,落实“四个同步”,扎实做好问题整改。结合企业实际,深入开展解放思想大讨论活动。

加强规划引领。抓紧制订完成投资公司落实贯彻《澳门网上葡京“十三五”发展战略规划》实施方案。全面梳理公司各项规章制度,工作规范和工作流程,进一步完善公司组织架构。进一步建立和完善投资工作体系,打牢工作制度基础,切实优化工作体制、机制。

加强企业管理。稳步发展苏垦小贷公司各项业务,抓紧完成风控管理体系的上线运行,一着不让做好到期贷款和逾期贷款的回收、清收工作。拟定下一步业务开展的指导方针、经营策略和工作方案。贸发公司抓紧完成现有库存的销售,最大限度减少损失。

加强项目管理。风控管理落地见效,严格防范投资风险,稳妥开展好项目投资工作。认真梳理已有项目,对应集团现有产业开展归类、筛选,建立拟投项目库。对具备条件的项目,积极开展初期调研和立项申报,争取今年项目投资零突破。配合上海城投公司做好诚鼎基金一期项目清退和二期项目跟踪管理。加强与公司长期股权投资单位的沟通协调,履行出资人责任,维护投资公司权益。            (关志军)

 

 

 

 

本期编审:王立新  江刘苗   本期编辑:周湘艳 王中亮 闵译萱  


  送:省委办公厅、省政府办公厅、省人大办公厅、省政协办公厅,省国资委,农业部农垦局。

  发:澳门网上葡京领导,外部董事、监事,各农场公司、直属企业、农垦事业办,机关部室、老干部支部。


澳门网上葡京办公室编          201881日印发

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