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2019年第7期
作者:集团办公室  时间:2019-03-07 08:01  点击:

  

(第7期)

 

澳门网上葡京                2019222

   

 

贯彻落实工作会议精神专辑()

 

 

 

 

 

黄海农场公司:深化改革创新  勇于担当作为

白马湖农场公司:抢抓机遇谋发展  攻坚克难求突破

宝应湖农场公司:积蓄发展新动能  打造发展新优势

通宇公司:锁定目标任务  知难奋勇前行 

 


黄海农场公司:深化改革创新  勇于担当作为

 

深化改革创新,激发企业发展新活力。以“三会一层”建设为抓手,按照现代企业制度要求,坚持党的领导,坚持依法治企,创新体制机制,优化组织架构,完善公司治理结构。推进办社会职能改革,完善企地融合发展机制,提升社区治理和服务水平,确保各项改革任务落实到位。继续协调配合电力公司实施场域农电改造,协助水务局加快供水改造进度,保障饮水安全。继续解放思想,破除思维定势、工作惯性和路径依赖,实施创新驱动战略,推动科技与产业深度融合,联合高校院所,借力借智借势打造创新发展高地。

盘活资源资产,培育转型发展新动能。用好占补平衡、城乡土地增减挂钩政策,实施土地整治项目,扩大“两暗一明”创新技术成果转化,努力实现资源资产化、资本化。坚持“走出去”“引进来”相结合,加强顶层设计,系统谋划林业发展,按照“一环、两片、三网、四带、多点”区域布局和“经济林、生态林、观赏林”功能布局,细化工作方案,确保林木发展务实推进。总结与国信新能源合作经验和路径,积极对接集团新能源公司,在存量资源功能性开发上谋求新举措、展现新作为、挖掘新效益。依托响水富源电力工程公司,抢抓区域内高低压线路运行维护外包契机,承接高低压线路架设、客户配电工程等业务。

优化企业治理,打造规范管理新样板。按照公司制要求,梳理完善内控制度,强化制度执行和评价体系建设,发挥内控制度对运营的服务和保障作用。建立健全经营、财务、投资、安全、廉洁等风险防范机制,做好风险防范和化解工作,全方位提升风控能力和水平。树立问题导向,强化巡视整改成果运用,按照巡视整改方案,全面整改,逐个销号。优化OA办公平台,增加人力资源绩效考核、工程项目管理功能。围绕全年目标任务,修订完善绩效考核办法,实现职能职责可量化、可检查、可考核、可追溯、可问责。

办好民生实事,谱写和谐幸福新篇章。推进社区网格化治理,发挥居民会议、居委会、居民小组的主体作用,推动形成民事民议、民事民办、民事民管的多层次管理格局。推进场容场貌提升,做好垃圾集中清理、河长制和厕所革命等重点工作。抓好社会事业项目建设,完善基础设施和公共服务,做好民生桥、东直河地龙、小型农田水利等项目。抢抓省委省政府改善苏北地区农民群众住房条件机遇,全面改善职工居住条件。把“精准”贯穿脱贫攻坚全过程,瞄准建档立卡的贫困户和贫困人口,确保职工居民“四不愁”。

全面从严治党,开创党群工作新局面。深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,全面推进党建“强基提质”工程,实现支部活动“三创三化三提升”。严格执行中央八项规定、省委十项规定和澳门网上葡京党委若干规定,深入开展形式主义、官僚主义集中整治,营造风清气正干事创业环境。做好人才引进与培养,推进老中青梯次合理配备,形成上下衔接的梯队结构。坚持以实绩用人为导向,以绩效考核为重点,推动严管和厚爱、激励和约束并重的新机制建设,建立人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减动态管理机制。弘扬社会主义核心价值观,加强和创新职工思想政治工作,开展精神文明创建活动,培树新时期企业精神的先进典型,营造比先赶超、创先争优的良好氛围。 (凌 杰  顾浩宇)

 

 

白马湖农场公司:抢抓机遇谋发展  攻坚克难求突破

 

坚持提质增效,推动农业综合效益再提高。按照有利于调动管理者积极性、有利于形成竞争态势、有利于节本增效的原则,改进完善生产管理,将管理人员作为责任考核主体,让所有管理人员参与农业生产管理全过程,将成本控制、产量效益与管理者薪酬挂钩,给压力、激活力、提高执行力,做到机制再创新、目标再靠实、责任再压实、奖惩再分明,不断提高产量效益和农业规模化、集约化、产业化水平。

坚持风险防控,推动公司治理能力再提升。严格执行“三重一大”集体决策制度,深入落实党委会、董事会、总经理办公会事项清单,确保执行到位;全面落实风险管控流程及责任,推进风险防控组织、人员、方案和制度落实,精准发现问题、提示风险、预警防范;完善法律审核体系,加强重大决策和重要规章制度法律审核,细化合同流程管理,加强物资采购监管,严格落实过程监管责任。

坚持转型发展,推动经济发展后劲再增强。切实加快林木产业升级步伐,推动林业生态“高效化”、苗木品种“多元化”、林业布局“景观化”规划目标落地落实;充分利用与高校院所合作的有利条件,争取林业项目支持,借资、借智、借力推动转型发展;切实增加渔业生态特色养殖比例,加快转变生产方式,加大基础设施改造和品种结构调整力度;充分挖掘存量土地资源潜力,争取澳门网上葡京资金支持,推动与淮安区政府的战略合作。

坚持激发动力,推动改革措施再落实。深化对接社会职能改革,继续巩固医院、幼儿园改革成果,完善后续工作;积极配合做好电网改造、水网改造过程中组织协调和矛盾化解工作,加快推进改造进度;完善内部机构改革,优化公司部门设置,整合社区三个部门职能,确保职责明确。

坚持改善民生,推动社会事业再进步。办好民生实事,争取澳门网上葡京政策资金支持,重点抓好中干河道路南段拓宽改造、建场北路配套工程及绿化、城镇环境整治形象提升等惠民实事;深化文明创建,加大典型培植和宣教力度,增强道德感染力;扎实推进精准帮扶工作,完成帮扶任务开展场庆活动,积极营造氛围,立足实际广泛开展各种庆祝活动,推动场容场貌和职工居民精神面貌新提升。

坚持政治统领,推动全面从严治党再深入。坚决做到“两个维护”,落实“一岗双责”;深化学习型党组织建设,切实抓好各级党组织的政治学习,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育;落实意识形态工作责任,增强社会主义意识形态认同,牢牢把握意识形态工作领导权、主动权和话语权;落实党风廉政建设“两个责任”,严守政治纪律和政治规矩,紧盯形式主义、官僚主义新动向新表现,出重拳整治、抓典型问责                                  (毛云宇)

 

 

宝应湖农场公司:积蓄发展新动能  打造发展新优势

 

抓住资源优势,打造发展新引擎。以特色园林和有机种植为特色,利用2-3年时间,打造2500亩集苗木、果园、畜禽、水产种养等为一体生态种养区;推进“三化”树种栽植和林业集体经营,积极发展林下养殖,利用争取到的地方财政资金发展碧根果项目。整合养殖水面资源,引进适应湖面的新品种,扩大特种水产品混养规模,实行健康无公害养殖;合作开发白马湖湖区北部6000亩水面,打造旅游景区核心区;发挥水面资源优势,发展水生动植物种、养、捕产业

抓实经营管理,推进改革再深入。健全和完善公司法人治理结构,明确社区管理的职能职责,使企业生产经营和社区社会管理的决策机制更加规范、科学;推进机构和管理制度改革,提高公司治理效率。抓好全面风险管理,提升企业管控能力,增强公司经济活力、控制力、影响力和抗风险能力。推进农场社会职能改革,在保证农场职工居民医疗水平有提高、医护人员待遇有保障的前提下,推进农场医疗改革;配合搞好农电两改和饮用水移交,争取年内全部实施到位。

抓好民生保障,践行为民谋福祉。认真落实乡村振兴战略要求,切实回应职工群众关心的突出问题,继续为场内各类困难群体提供救助,尽可能为职工群众提供必要保障。抓好精准帮扶工作,确保完成标准贫困户的年度摘帽任务。建好民生工程,完善基础设施和公共服务,持续改善城镇面貌和居住环境。推进环境整治长效管理,建立健全环境常态检查、责任管护和监督考核体系。

抓牢党建工作,凝聚合力促发展。以政治建设为统领,强化“四个意识”,坚定“四个自信”。常态化、制度化推进“两学一做”学习教育,用党的创新理论武装头脑。加强基层组织建设,从严规范基层党的组织生活,打造坚强有力战斗堡垒。持之以恒正风肃纪,用好“四种形态”,强化执纪监督问责,营造良好的政治生态。建立健全干部选拔培养机制,注重人才队伍建设,提升执行力。      (缪书雯)



通宇公司:锁定目标任务  知难奋勇前行

 

把销售作为第一要务,三大主力项目围绕目标促销售。林景尊园、林景兰园、林景紫园楼盘销售,作为2019年工作首位任务,全年住宅销售目标为11.15亿元,其中:林景尊园销售住宅100套、收入3.04亿元;林景兰园销售住宅150套、收入3.97亿元;林景紫园销售住宅150套、收入4.13亿元。将别墅销售作为重点、难点工作,成立专业销售队伍,出台专门销售政策,制定灵活销售策略,增加三大高端项目去化,全年销售象山墅院项目10套、林语山墅项目销售10套。将林景熙园商业作为配套销售,去化5000方米。

把区域项目作为“短平快”项目来开发,力求快马加鞭见成效。随着棚改货币化的结束,三四线城市房产销售面临下滑趋势,要居安思危,区域项目能快则快,以高速度、高效率打赢“短平快”之仗。运通公司强力推进四期商业开发项目,将该项目作为公司的形象工作,集中精力抓好建设、销售和招商,计划20192月完成报建审批,4月开工建设,下半年实现销售。南通江景瑞园销售别墅78套,销售面积1.88万平米;6号楼136套,销售面积1.57万平米。江景雅园住宅508套,可售面积61455平方米,计划7-8月份推出。

把风险管理作为健康发展的重要保障,科学确定工作重点。关注关键流程、关键控制点、薄弱环节,加强对重大风险、重大事件的管理和重要流程的内部控制,完善风险管理体系,巩固扩大风险管理成果。坚持降本增效,围绕节点抓进度。林景博园项目结合现房销售的特点,抢抓进度,减少财务费用支出;社区中心项目抓住附近商业配套未上市的时机,抢抓进度,上半年争取取得工程竣工备案许可证,为全面招商运行打好基础;谋划土地储备,目标首选在南京,立足江北新区,资金需求预计60亿元左右。

把党建作为推动一切工作的根本保障,强化党建责任落实。以加强领导班子建设为落脚点,严格党风廉洁建设责任制,确保经营班子提高政治站位,营造风清气正的政治生态。建强党基层组织,持续推进党风廉洁建设和反腐败工作,加强人才队伍建设,培养一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的高素质经营管理团队。积极开展形势任务教育,抓好党员干部理论学习         (姜 维)

 

 

 

编审:王立新 江刘苗  编辑:周湘艳 殷亮 王中亮 闵译萱


分送:省委办公厅、省政府办公厅、省人大办公厅、省政协办公厅,省国资委,省农业农村厅,农业农村部农垦局。

分发:集团领导,外部董事,各农场公司、直属企业、农垦事业办,总部各部室、老干部支部。


澳门网上葡京办公室编         2019222日印发

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