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垦区新闻
强化管理 真抓实干 推进企业持续健康发展
作者:殷丽娟  时间:2019-08-13 08:33  点击:

  农垦集团工作会议后,苏舜公司先后在党委扩大会议和党委中心组学习会议上传达了农垦半年工作会议精神,联系公司实际,对照各项工作任务,深入谋划贯彻落实具体工作。

  紧盯全年目标任务,强化主营业务盈利能力。整车销售加大市场开拓力度,算好整车、库存、返利综合账,做到量利平衡,进一步提高销售质量;以“国五”“国六”为契机,保持目前良好库存当量,严格控制进货,防止库存反弹。优化水平业务套餐,全面拓展自营增值业务,提升单车毛利。严格执行售后服务“五表一公式”,做到规范化、标准化管理;统一事故车考核方案,提高事故车进场台次,提升事故车产值;重新认识售后服务的“六个误区”(工作重视、人员管理、基础管理、结果运用、经济指标、服务营销),做好下半年“六个一”重点工作(一次服务营销培训、一次服务营销活动、一次售后综合运营能力检查、一次配附件全面盘点清查、一次售后绩效考核指导意见修订、一次高级工匠评定),不断提升售后服务产值与能力,确保年度产值目标完成。

  拓展衍生产业链条,培育企业发展新动能。加强与4S店的联连融合,寻找适合场地,开设汽车生活馆,完善汽车生活馆市场布局;推进平行进口车业务开展,寻求新能源车销售代理;积极拓展EV CARD租赁网点开发,推进分时租赁汽车运维中心建立和新能源充电站业务,为企业发展提供新动能。做好汽车营销服务应用软件开发,盘活客户资源,提升市场占有率。有序推进在建项目,加快推进板桥4S店综合体建设,预计年末主体工程基本完工;做好南通宝腾工程招标工作,力争10月底完成4S店改造。

  强化内控体系建设,提升经营管理效能。推进内控体系建设,制定下发公司制度汇编,并加大制度考核力度,确保制度有效执行,进一步形成以制度管人、以制度管事的工作机制,以科学规范的制度推进苏舜的改革发展。完善风险防控,开展货币资金、提审决、应收款等财务专项检查,进一步规范流程,强化风险意识;推进银行账户清理,强化资金监管,减少沉淀资金;加强合同审核,注重过程把控,防范法律风险;推进服装企业、置业公司和华信公司等5家单位的关停清理,防范潜在风险。扎实推进主题教育,强化党的建设。

  扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,牢牢把握“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿全过程,把落脚点放到“聚焦主业、强身健体”的目标上,力戒形式主义、官僚主义,确保主题教育取得实效。围绕主题教育,结合党建“强基提质”提升年和“基层支部建设年”活动,不断推进支部规范化、标准化建设,不断提高党建工作质量。完善纪检组织机构,设立独立纪委办公室,并配备专职工作人员。加强理论武装,夯实意识形态建设思想基础,加强意识形态研判、引导,牢牢把握意识形态主动权。结合新中国成立70周年,做好宣传教育,增强员工的爱国情怀和民族荣誉感。开展技能竞赛、读书月等活动,多渠道、多方式提高员工综合素质,培育勇于奉献、拓展创新的企业文化,助力企业持续发展。

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